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建行东营广饶支行:织密合规经营“保护网”

来源:鲁中晨报 编辑:withyi 时间:2020-12-15
导读: 建行东营广饶支行紧紧围绕两个确保、五个减少的管理目标,扎实开展内控合规管理各项工作,合规管理能力和内控水平提升取得有效进展。 严密网格行为管理。实施全行成网,网中有格,格中定人,各负其责的员工行为网格化管理,明确管理要求和责任,实现合规教育
       建行东营广饶支行紧紧围绕“两个确保、五个减少”的管理目标,扎实开展内控合规管理各项工作,合规管理能力和内控水平提升取得有效进展。
       严密网格行为管理。实施“全行成网,网中有格,格中定人,各负其责”的员工行为网格化管理,明确管理要求和责任,实现合规教育、行为排查、线索报告等员工日常行为全流程闭环管理,将合规管理从支行领导层级的“主动脉”延伸至基层网点各个网格的“毛细血管”。 
       制定一张任务清单。制定支行《合规经理任务清单》,明确责任主体、具体措施、工作频率与完成时限,将工作任务一抓到底。有助于合规经理扮演好“宣传员、监督员、裁判员”三个角色,激发合规履职、主动担当的内在动力,常态化抓实抓细合规责任落实。
       建立一份合规档案。根据行为指标、业务指标、违规记录、奖励记录为每位员工建立贯穿职业生涯的差异化的合规档案,一人一档、专人保管;强化合规档案应用,引导员工珍视合规记录,依法经营,合规操作。
       开展一次员工家访。成立家访工作领导小组,逐户上门开展家访,重点关注员工8小时以外的兴趣爱好、行为动态、社交背景等方面,将合规教育融入员工日常生活;建立员工家访工作台账,对发现的异常情况认真核实、严肃对待,突出重点靶向监督,消除风险管理盲点。 
       支行还通过面对面开展谈心谈话、员工异常行为疑点集中排查、合规大检查、案防警示教育、合规知识考试等常规动作及时了解掌握员工思想动态,加强员工行为过程管控,既有惩处力度,又不乏教育温度,将严管与厚爱相结合,织密合规经营“保护网”,有效防范案件风险。
     (通讯员  李文敏)
责任编辑:withyi

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